افراد موفق، به جای آنکه بخواهند سرگرم شوند، ترجیح میدهند بیاموزند. بر پایه نوشته Corley، “هشتاد و هشت درصد از ثروتمندان کامیاب و میلیونرهای خودساخته ، یومیه ۳۰ دقیقه یا اغلب از وقت خویش را به مطالعه، یادگیری یا بهتر کردن خودشان اختصاص میدهند… اکثر آنها برای سرگرمی مطالعه نمیکنند… بلکه برای یادگیری این کار را میکنند.”
Corley فهمید که آنها گرایش به خواستن سه گونه کتاب دارند: بیوگرافی و زندگینامه کسان موفق، خویش یاری یا توسعه فردی و کتابهای تاریخی.
آنها ورزش میکنند.
آنها ورزش میکنند.
Corley میگوید: “هفتاد و شش درصد از افراد موفق و میلیونرهای خودساخته ، روزانه ۳۰ دقیقه یا بیشتر، به انجام ورزشهای هوازی میپردازند.” ورزشهای هوازی یا همان ایروبیک، هر چیزی که به قلب مربوط است را شامل میشود، همانند دو سرعت، آهسته دویدن، پیاده روی، یا دوچرخه سواری.
او نوشته “ورزشهای هوازی نه تنها برای بدن، که برای مغز هم مفیداند. این ورزشها سب رشد نورونها (سلولهای مغز) میشوند… ورزش وانگهی فرآوری گلوکوز را هم افزایش میدهد. گلوکز سوخت مغز است. هر چه سوخت مغز بیشتر باشد، رشد آن اغلب شده و هوشمندی افزایش مییابد.”
از دست ندهید: یک روز از حیات بنیانگذار یک کمپانی ۴ میلیارد دلاری چگونه است؟
آنها با افراد موفق سایر در وابستگی هستند.
آنها با کسان کامیاب سایر در ارتباط هستند.
به گفتهی کورلی: “شما به اندازه افرادی که با آنها در پیوستگی هستید، موفقاید. ثروتمندان موفق همیشه به دنبال افراد قصد گرا، خوش بین، خوش ذوق و دارای بینش فکری مثبت هستند.”
او نوشته، برای ایجاد این ارتباطات، ثروتمندان کامیاب شش شغل را انجام میدهند: برای مردم تولدی دلشاد را آرزو میکنند، پذیرش سلام را میدهند، در رویدادهای زندگی یکدیگر را فرا میخوانند، در گروههای متفکرانه معمول یا غیر معمول، مانند گروههای بیزینسی کمپانی میکنند و داوطلب میشوند، یا با افرادی که علاقههای مشترکشان را به اشتراک میگذارند، در تماساند.
این به راستی مهم است که از کسان منفی گرا و تاثیرات آنها اجتناب کنید. Corley تاکید میکند که انتقادات منفی و مخرب، شما را از مسیر رسیدن به موفقیت خارج میکند.
آنها منظور خودشان را دنبال میکنند.
آنها قصد خودشان را تعقیب میکنند.
Corley در تحقیقاتش فهمید که کسان موفق و میلیونرهای خودساخته ، غرق در پیگیری اهداف خود هستند.
او میگوید: “دنبال کردن اهداف و رویاهای خودتان، باعث ایجاد عالیترین و بزرگترین شادیهای طولانی مدت میشود، و نتیجه آن، بیشترین گردهمایی ثروت است.”
افراد زیادی در دنبال رویاهای سایرین – مثلا والدینشان – مرتکب اشتباهاتی میشوند، اما کسان موفق و توانگر، رویاهای خودشان را دارند و آنها را به طور خستگی ناپذیر و عاشقانه دنبال میکنند.
Corley اینطور مینویسد: “اشتیاق، کار را جالب میکند. اشتیاق به شما انرژی و دوام میدهد و سبب میشود بر شکستها، اشتباهات، و طرد شدن غلبه کنید.”
از دست ندهید: ۱۰ نقل قول و توصیه مهم از میلیاردرهای سرشناس و موفق در جهان
آنها صبح زود بیدار میشوند.
آنها بامداد زود بیدار میشوند.
طبق مطالعات Corley، نزدیک ۵۰% از میلیونرهای خودساخته کم و بیش سه ساعت قبل از آغاز روز کاریشان از خواب بیدار میشوند.
این پیشه یک استراتژی برای مقابله با مشکلات و اختلالات ناگزیر روزانه، همانند ملاقاتهای طولانی، ترافیکهای بزرگ، یا آوردن فرزندی بیمار از مدرسه است.
Corley گفته: “این مشکلات تاثیراتی روانی بر روی ما دارند. آنها به ناخودآگاه ما وارد میشوند و در نهایت به این باورداشت تبدیل میشوند که نمیتوانیم زندگیمان را مهار کنیم.”بیدار شدن در ساعت پنج بامداد و رویارویی با سه چیزی که میخواهیم در روز اتمام دهیم، به شما دستور میدهد لغایت کنترل زندگی را مجدد به دست بگیرید. این پیشه به شما حس خودباوری میدهد که در واقع، میتوانید زندگیتان را هدایت کنید.
سرویس هومکیت اپل امسال از طیف جدید و گستردهتری از سنسورها، دوربینها و بهویژه روترهای مدیریتی این گجتها حفاظت یپشتیبانی میکند. از زمان معرفی هومکیت در سال ۹۴، بهطور مستمر هرسال با درخواست تولیدکنندگان تجهیزات حفاظتی تحت شبکه، دامنه تجهیزات سازگار با این سرویس گستردهتر میشود؛ اما اینبار صحبت یک جهش مهم است.
اینکه اپل از دوربینهای حفاظتی تحت شبکه هم در هومکیت پشتیبانی کند، همواره بهعنوان یک تقاضای جدی از سوی کاربران این سرویس مطرح بوده است. دوربینهایی که توسط لاجیتک، آرلو، شیائومی و دیگر برندهای مطرح این رسته محصول، تولید و ارائه میشوند.
زیرساخت نرمافزاری جدید و ساختار توابع کتابخانهای اپل هومکیت اکنون به نحوی است که پیش از بارگذاری مستقیم استریم تصاویر در فضاهای ذخیرهسازی ابری، ابتدا و به شکلی سریع در ایستگاه هومپاد مورد بررسی و پردازش قرار میگیرند. یک نتیجهی مهم این پردازش رمزنگاری ویدئوها به شیوهای است که امکان کاهش حجم و نگهداری حتی ۱۰ روز از سوابق ضبط تصاویر در سرویس ذخیرهسازی ابری را فراهم میکند. معمولا این میزان فضای ذخیرهسازی در بستههای پیشنهادی رایگان این سرویسها ارائه میشود و لذا هزینهی جدیدی به مصرفکننده برای دراختیار داشتن بازهی زمانی بیشتری از تصاویر دوربینهای حفاظتی منزلش تحمیل نمیکند.
موضوع بسیار مهمتری که در جریان رویداد WWDC امسال درخصوص هومکیت مطرح شد، تولید و یکپارچه شدن تجهیزات جدید و قدرتمندی از برندهای معتبر تولیدکنندهی ادوات شبکه در دنیا مثل Eero ،Spectrum و بهویژه LinkSys بود. مشخصا روترهای جدید این برندها با چیپهای اختصاصی برای پشتیبانی از هومکیت عرضه خواهند شد و بعضا مدلهای موجود نیز با بهروزرسانی فرمور نیز به این گروه اضافه خواهند شد.
بهلطف محصولات بسیار باکیفیت اپل و همچنین یکپارچگی فوقالعاده سرویسهای نرمافزاری و با تأیید تجارب کاربران متعدد، اپل هومکیت یکی از بهترین سامانههای مدیریت خانههای هوشمند است که با بهروزرسانیهایی که امشب معرفی شد بسیار کاملتر و قدرتمندتر از گذشته خواهد شد.
نسخهی جدید فایرفاکس بهطور پیشفرض ردگیرها (tracker) را بلاک خواهد کرد و از کاربرانش دربرابر وبسایتها و شرکتهای تحلیل داده و تبلیغات، که خواهان دنبال کردن مسیرهای جستجوی کاربران در سطح وب هستند، محافظت خواهد کرد. تغییرات جدید موجب افزایش سرعت مرورگر و حفظ حریم خصوصی کابران میشود و مزاحمت پیامهای تبلیغاتی را نیز کمتر میکند.
این تغییرات گام بسیار مهمی جهت حفظ حریم خصوصی کاربران محسوب میشود؛ اما موزیلا (Mozilla) مانند اپلکه ویژگی مشابهی را چند سال پیش به مرورگر سافاری اضافه کرده بود، بهطور کامل همهی ردگیرها را بلاک نخواهد کرد. مرورگر اپل هرگونه ردگیر ثالث را بدون آنکه حتی در فهرست سیاه ردگیرها باشد، میبندد. همچنین این شرکت هرگونه ردگیر ثالث که توسط وبسایتی استفاده میشود و کاربر یک روز کامل به آن وبسایت سر نزده است را محدود میکند.
این رویکرد سختگیرانهی اپل برای محافظت از حریم خصوصی افراد است، اما گاهی برای کاربران دردسر ایجاد میکند. بسیاری از بخشهای وب به کوکیها، ابزار ردیابی رمزهای عبور یا کلید عبوری، جهت نگه داشتن افراد در حالت لاگین (logged in) یا ارائهی اطلاعات مربوطه به آنها نیاز دارند. با این حرکت سختگیرانه در بستن کوکیها، اگرچه اپل از اطلاعاتی که هر وبسایت میتواند از کاربران در اختیار داشته باشد محافظت میکند، ولی احتمال مختل شدن کار کاربران هنگام استفاده از وبسایتها نیز افزایش پیدا میکند.
موزیلا تلاش میکند تا تنها با بستن ردگیرها و نه همهی کوکیها، راه میانهای در پیش گیرد. سخنگوی این شرکت عقیدهدارد بستن همهی کوکیها «احتمال دارد منجر به عملکرد نامناسب برخی وبسایتها شود» بنابراین، موزیلا این رویکرد میانه را برای مقابله با «مسائل بالقوهی مربوطبه قابلیت استفاده» اتخاذ کرده است. از اینرو، هر کس که مایل باشد میتواند با مراجعه به منوی تنظیمات فایرفاکس، تنظیمات مربوطبه ردگیریها را از حالت پیشفرض «استاندارد»، به حالت «سختگیرانه یا strict» تغییر دهد.
مسدود کردن ردیابها بهطور پیشفرض برای همهی کاربران جدید فایرفاکس که کار با این مرورگر را از امروز آغاز میکنند، صورت خواهد گرفت. همچنین، این تنظیمات برای کاربران کنونی فایرفاکس «از ماههای آینده» فعال خواهد شد. اگر شما هماکنون از فایرفاکس استفاده میکنید و میخواهید از مزایای این ویژگی قبل از فعال شدن خودکار آن برای همه در ماه اکتبر بهرهمند شوید، میتوانید به بخش تنظیمات مرورگر خود مراجعه و این امکان را فعال کنید.
عملکرد دکمهی فورک (Fork) در گیتهاب کمی با مفهوم اصلی آن در دنیای برنامهنویسی تفاوت دارد. درواقع گیتهاب از عبارت فورک استفاده میکند تا فعالیت کاربران را در پلتفرم خود افزایش دهد. آنها با تمرکز روی قابلیت پول ریکوئست پلتفرم خود، کارایی دکمهی فورک را کمی تغییر دادند، اما بههرحال طراحی جدید تنها به نفع گیت هاب میشود و کاربران بهمحض خارج شدن از آن و کار در پروژههای دیگر در دنیای واقعی، به مشکلاتی در مفهومشناسی بر میخورند. در این مطلب زومیت به بررسی مفهوم اصلی فرایند فورک و تفاوت آن با دکمهی مشهور گیتهاب میپردازیم. با درک همین تفاوتها، به مفهوم اصلی توزیعشدهبودن سیستم گیت هم پی خواهیم برد.
در گیتهاب، فورک بهمعنای یک کپی از مخزن کد خواهد بود که یک مشارکتکننده، تغییرات مورد نظر را پیش از انتشار عمومی در آن اعمال میکند. پیش از گیتهاب، مخزن کپیشده با این روش را یک شاخهی شخصی از مخزن مینامیدند. شاخهی شخصی لزوما برای کاربردی بودن نیاز به انتشار عمومی ندارد. با استفاده از دستورهای گیت میتوان شاخهی شخصی را بهصورت محلی و بدون نیاز به انتشار عمومی ایجاد کرد.
کاربران سیستم گیت (و نه گیتهاب) با استفاده از ایمیل میتوانند تغییرات اعمالشده در مخزن شخصی و خصوصی خود را برای بررسی اعمال در کدهای اصلی به توسعهدهندهها ارسال کنند. درواقع در خارج از اکوسیستم گیتهاب و سرویسهای مشابه، اکثر مشارکتکنندهها در یک پروژه نیازی به ارائهی آنلاین و عمومی نسخهی مخزن کد خود ندارند. آنها از این مرحله عبور میکنند و زمان قابلتوجهی هم در روند توسعهی پروژه صرفهجویی میشود.
در برخی مواقع، انتشار آنلاین شاخهی خصوصی کد مفید خواهد بود. چنین رویکردی، اغلب، مواقعی اجرا میشود که گروهی از افراد روی شاخهای با عمر بالا کار میکنند تا بعدا بهعنوان پروژهی اصلی منتشر شود. بهعنوان نمونهای از این رویکرد میتوان به شاخههای لینوکس توسعهیافته توسط گِرگ کورا هارتمن اشاره کرد که برای بررسی تغییرات آتی کرنل لینوکس از سوی کاربران عمومی در دسترس هستند. بهجز کرنلهای گرگ، صدها شاخهی لینوکسی دیگر نیز طبق همین روند بهصورت آنلاین منتشر میشوند.
شاخههای لینوکسی که بهصورت عمومی منتشر میشوند، عموما فرصتهای پیادهسازی تغییرات را فراهم میکنند که برای کارهای طولانیمدت استفاده میشود. بهعلاوه مسئولان نگهداری زیرسیستمهای کرنل نیز از آنها استفاده میکنند. تغییرات در مخازن مذکور، پس از اعمال به سمت مخزن اصلی یعنی torvalds/linux میروند. بهبیان سادهتر، روند تغییرات در شاخههای شخصی بهصورت مستقل انجام میشود، اما میتوان از آنها برای همکاری بیشتر با هدف توسعهی پروژهی اصلی نیز استفاده کرد.
با نگاهی به تعریف بالا، به مفهوم اصلی توزیعشدهبودن گیت پی میبریم. مفهومی که براساس فعالیتهای همهجانبه انجام میشود و همکاری را بهعنوان ماهیت اصلی خود نشان میدهد. در مفهوم اصلی گیت، هر شاخه اهمیت خاص خود را دارد و هیچ جریانی، اولویت آنها را تأیید یا رد نمیکند. درواقع مخازن خصوصی همگی در تلاش برای رفع مشکلات مخزن اصلی عمل میکنند و در مجموع، به بهبود پروژه کمک خواهند کرد.
دو اصطلاح «کلیسای جامع» (Cathedral) و «بازار» (Bazaar) برای اشاره به دو مدل کاملا متفاوت توسعهی پروژههای متن باز، اولینبار در سال ۱۹۹۹ توسط اریک ریموند، در کتاب «کلیسای جامع و بازار» معرفی شدند.
بنا به تعریف ریموند، کلیسای جامع مدلی مرکزگرا است که در آن گروه مشخصی از توسعهدهندهها (یا حتی یک توسعهدهنده) نرمافزاری را بدون کمک خارجی توسعه میدهند. در این مدل ایدهها، پیشنهادها و پچهای ارائهشده از خارج گروه مرکزی نادیده گرفته میشود. اگرچه معمولا نرمافزارهای تجاری از این مدل توسعه استفاده میکنند؛ اما میتوان نمونههایی از پروژههای متن باز غیر تجاری که با مدل کلیسای جامع توسعه داده شده و میشوند را نیز یافت.
از سوی دیگر در مدل بازار فرایند توسعه کاملا باز است و افراد متعددی آزادانه و بدون دخالت قدرتی مرکزی، کد منبع را تغییر میدهند. در عمل در بسیاری از پروژههای متن باز از ترکیبی از این دو مدل توسعه استفاده میشود و نمیتوان آنها را بهصورت کامل در یکی از این دو دستهبندی قرار داد.
مفهوم فورک در دنیای خارج از گیتهاب، منجر به توسعهی بزرگترین پروژههای جهان شده است. گیت نیز با تمرکز روی همین رویکرد و ایده شکل گرفت. برخی افراد، مدل مذکور را به «بازار» تشریح میکنند، درحالیکه مدل گیتهاب بیشتر به سازمانی با کنترل روی همهی زیرمجموعهها شباهت پیدا میکند. در مدل گیتهاب، هر پروژه یک مرکز اصلی با مدیریت متمرکز دارد که توسط چند نفر اداره میشود. مرکز اصلی هیچ نیاز یا وابستگی به مفاهیم فورک و پول ریکوئست در گیتهاب ندارد. درواقع میتوان مخزن اصلی را با روش ایمیلی یا هر روش دیگری بدون دخالت دیگران ساخت و توسعه داد. درنتیجه میتوان گفت که مفهوم مشارکی بازار در گیتهاب وجود ندارد. مدل گیتهاب را بیشتر میتوان به کلیسای جامع تشبیه کرد.
برای درک بهتر مفهوم فورک در گیتهاب، مثالی با درنظرگرفتن سیستم کلیسای جامع در مدیریت پروژهها بررسی میکنیم. در پروژهای که به این صورت مدیریت میشود، برخی مشارکتکنندهها میتوانند کد را کپی کرده و شعبهای جدید در جای دیگر تأسیس کنند. آنها پرچم جدیدی برای شعبهی خود نصب میکنند و نام آن را نیز تغییر میدهند. در ادامه توسعهدهندههای قدیمی و جدید به مشارکت در شعبهی جدید تشویق شده و از پروژهی اولیه خارج میشوند.
در مثال بالا پروژهای کاملا مستقل ایجاد میشود و در اصطلاح گیتهاب، فورک رخ میدهد. چنین روندی یک رخداد فاجعهبار برای پروژه محسوب میشود و عواقب آن شاید تا سالها ادامه داشته باشد. بههرحال گیتهاب با هدف متمرکزتر کردن قدرت، معنای فورک را تغییر داد. گیتهاب سرویسی با اهداف درآمدزایی محسوب میشود و قطعا هدف نهایی آنها، کسب سود حداکثری است.
روز پنجشنبه ششم ژوئیه، بخش بزرگی از ترافیک اینترنت همراه در کشورهای اروپایی ازطریق شرکت مخابرات زیرساخت چین، چایناتلکام (China Telecom)، تغییر مسیر داده شد. این شرکت مخابراتی سومین فراهمکنندهی بزرگ چین درزمینهی مخابرات و سرویسهای اینترنتی است.
دلیل این اتفاق نشت اطلاعات مربوطبه مسیرهای اینترنتی موجود در مرکز جمعآوری دادهی سوئیس، موسوم به سیفهاست (Safe Host) بود. این اتفاق تصادفی رخ داده و در آن اطلاعات مربوطبه ۷۰ هزار مسیر اینترنتی از مسیر این شرکت به ISP چین نشت کرده است.
معمولا مسیریابی بین مقاصد اینترنتی در سطح ISP ازطریق«پروتکل دروازهای مرزی» (BGP) صورت میگیرد؛ اما بارها مشخص شده استفاده از BGP برای مسیریابی چندان امن نیست و نشت مسیرها در این پروتکل در بسیاری مواقع رخ میدهد.
اگر ضعف BGP را کنار بگذاریم، آنچه رخ داده این است چایناتلکام مسیرهایی را بهعنوان مسیرهای متعلق به خودش اعلام کرده که درواقع منتهی به سیفهاست میشدهاند. با این کار، چایناتلکام بهعنوان یکی از کوتاهترین مسیرها برای رسیدن به شبکهی سیفهاست و ISPها و شرکتهای مخابراتی اروپا معرفی شده که البته درواقع اینطور نیست.
مسیر ترافیک اینترنت در ساعات اختلال
در مدتی که این اطلاعات غلط در نقشهی مسیریابی اینترنت استفاده میشد، ترافیک اینترنتی که قرار بود ازطریق شبکههای موبایل اروپایی منتقل شود، ازطریق شبکهی چایناتلکام منتقل شد و این روند تا زمانی ادامه داشت که این شرکت متوجه شد چه تأثیری بر ترافیک گذاشته است.
بهگفتهی دوگ مادوری، رئیس بخش تحلیل اینترنت اوراکل (Oracle)، شبکههای اروپایی سوئیسکام (Swisscom AS3303) در سوئیس، KPN AS1130 در هلند و بویگستلکام (Bouygues Telecom AS5410) و نیومریکابل (Numericable-SFR AS 21502) در فرانسه بیشترین تأثیر را از این تغییر مسیر ترافیک اینترنت متحمل شدهاند. مادوری همچنین اضافه کرده است:
معمولا این تغییر مسیرها فقط چند دقیقه طول میکشند؛ اما در اتفاقی که روز پنج شنبه رخ داد، بسیاری از مسیرهایی که دچار نشت شده بودند، بیشتر از دو ساعت فعال بودند.
نتیجهی این اتفاق برای کاربرانی که تحتتأثیر این تغییر مسیر قرار گرفته بودهاند، کاهش سرعت اینترنت یا نبود امکان دسترسی به برخی سرویسها بوده است.
اسرکینشات بالا نشان میدهد ترافیک اینترنت از سرور ابری گوگل واقع در ویرجینیای آمریکا، قبل از رسیدن به IP مقصد در وین اتریش از CHINANET چین میگذشته است.
اسرکینشات بالا نشان میدهد ترافیک اینترنت از دیتاسنتر اوراکل واقع در تورنتوی کانادا، قبل از رسیدن به IP مقصد در فرانسه از CHINANET چین میگذشته است.
اول از همه باید توجه کرد این اتفاق نشان داد شبکهی اینترنت هنوز نتوانسته مشکل نشت آدرس در BGP را حلوفصل کند. همچنین مشخص شد چایناتلکام بهعنوان یکی از بزرگترین شرکتهای بینالمللی فعال درزمینهی اینترنت و شبکه، هنوز هیچیک از اقدامات لازم برای امنیتدهی به مسیریابی را انجام نداده است. این اقدامات هم برای جلوگیری از نشت مسیرها لازم است و هم باعث میشود درصورت رخدادن چنین مسائلی در کوتاه`ترین زمان ممکن مشکل مشخص و اقدامات لازم برای رفع آن انجام شود. دو ساعت فعالبودن این مسیرهای اشتباه و در این مقیاس، زمان بسیار زیادی است و باعث کاهش کیفیت ارتباطات بینالمللی میشود.
بااینحال، بازهم اگر هر ISP دیگری مسئول این اتفاق بود، احتمالا از طرف آسیبدیدگان نادیده گرفته میشد؛ اما باتوجهبه پیشینهی چایناتلکام دراینزمینه، نقش مجدد این شرکت در این اتفاق سؤالبرانگیز است. سال گذشته مقالهای را عدهای از متخصصان کالج جنگی نیروی دریایی آمریکا (Naval War College) منتشر کردند که در آن چایناتلکام به سرقت اطلاعات مسیرهای اینترنت کشورهای غربی متهم شده بود. این گزارش مدعی شده بود دولت چین از ISPهای محلی برای جمعآوری اطلاعات استفاده میکند و برای رسیدن به این هدف مسیرهای BGP ترافیک اینترنت کشورهای غربی را سرقت و سپس اطلاعات بهدستآمده را نگهداری میکند تا بعدا آنها را تحلیل کند.